In Zeiten des Umbruchs gilt es vermehrt Potenziale zu generieren und diese nach eingehender Verifizierung und Prüfung nachhaltiger Umsetzbarkeit auch zu nutzen. Für die Führung bedeutet dies einen Wandel in Richtung „Cash & Value Generation“ unter Betrachtung aller Aspekte
(wie auch der Unternehmenskultur). Mit unserer Unterstützung können Sie dabei – je nach Erfordernissen – auch rechnen.

Bei folgenden Schritte können wir Sie auf dem Weg dorthin begleiten:

  • Analyse:
    - Analyse von Prozessen, Strukturen, Systeme, Kosten, Wertbeiträgen, Kulturen, Richtlinien
    - Ermittlung von Kostensenkungs- und Optimierungspotenzialen
  • Maßnahmenkonzept:
    - Verifizierung der Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale
    - Erarbeitung von Maßnahmen zur Erhöhung der Wertschöpfung
  • Umsetzung:
    - Unterstützung in der Umsetzung von Ihnen definierter Maßnahmen
    - Vorbereiten und Führen von ausgewählten Verhandlungen
  • Monitoring:
    - Review der durchgeführten Aktivitäten
    - Ermittlung und Umsetzung von alternativen Maßnahmen
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